Vytvárame prostredie vo firmách, ktoré je založené na vzájomnej podpore a spolupráci všetkých zúčastnených strán – vedenia, managementu a pracovníkov.
Vzdelávame pracovníkov so zámerom, aby dosiahli ROZVAHU na fyzickej, emočnej i mentálnej úrovni.
Zmeňte atmosféru a energiu aj vo Vašej firme!
HLAVNÉ TÉMY, S KTORÝMI PRACUJEME:
- prijatie skutočnej zodpovednosti za svoje rozhodnutia,
- komunikácia na úrovni rovnocenného partnerstva,
- riešenie konfliktov stratégiou WIN – WIN,
- ako spolupracovať a vyjadrovať svoj názor,
- ako v sebe objavovať a meniť naučené vzorce správania, ktoré sabotujú spoluprácu jedinca i tímu,
- ako prekonávať strachy či obavy,
- ako objaviť v sebe skutočný potenciál a využívať ho,
- ako odolávať tlaku bez nutného protitlaku (zvládanie stresu),
- ako uchopiť zodpovednosť za svoje zdravie – ergonómia, strava, pohyb,
- ako v sebe spoznať skutočnú hodnotu.
ROZVOJ OSOBNOSTI A RAST KOLEKTÍVU
- Komunikácia ako nástroj rastu firmy
- Vedomý konflikt
- Náš zákazník, náš tyran (?)
- Strach ako nástroj pre osobný posun
- Rovnováha vzťahov na pracovisku
- Dosahovanie cieľov
STAROSTLIVOSŤ O TELO A ZDRAVIE
- Zdravé stravovanie
- Zdravý sed a ergonómia pracovného priestoru
- Jóga
- Behaj ako lovec!
- Zdravá chôdza, zdravé chodidlo
REŠTART ENERGETICKÉHO POTENCIÁLU
- Kreatívne tvorenie
- Otužovanie
- Meditačno-relaxačné pobyty
- Cyklický TIME – management
- Psychosomatika
- Emočná rovnováha
- Energetický potenciál dychu
- Psychohygiena
NETRADIČNÉ AKCIE A TEAMBUILDINGY
- Prírodné staviteľstvo
- Bylinkovanie
- Otužovanie
- Aromaterapia
- Ženské kruhy
- Včelárstvo
- Prežitie v divočine
- Kováčska dielňa
- Chôdza po žeravom uhlí
- Muzikoterapia
REFERENCIE:
„V Univerzite som pochopil svoj postoj vo vnímaní spolupracovníkov a získal som nástroje na to, ako ho efektívne cez vedomú komunikáciu nastaviť v obojstranný prospech. Uvedomil som si tiež dôležitosť významu vety „Všetci máme rovnakú hodnotu“ a naučil sa ju využívať pri upevňovaní pracovného kolektívu. Vzdelávanie mi tiež pomohlo pochopiť a zmeniť v sebe veci, ktoré mi bránili v efektivite práce, ako netrpezlivosť či nepozornosť.“
Vlastimil Švec, HAGAARD:HAL Nitra
Univerzita vedomého života ma naučila základ, rozpoznávať kedy nás ovláda ego a kedy sa rozhodujeme z pozície srdca. Dôležité pre manažéra je poznať seba, svoje tiene a kedy nás ovláda ego, ale na druhej strane rozpoznať to na druhých, kedy nie sú autentickí a jednajú z pozície strachu a obáv. Mne osobne to veľmi pomohlo viac pochopiť druhých ľudí, chápať ich jednanie a prijať to.
Ivana Molnárová, CEO, Profesia.sk
